Když grafik položí na stůl výpověď, pro firmu to není jen personální komplikace. Je to ztráta kontinuity, zpomalení kampaní i finanční rána. Jak poznat, že se u vás schyluje k „designové apokalypse“(a ideálně se do takové situace nikdy nedostat)?
1,5 až 2násobek ročního platu. Přesně tolik peněz vás podle portálu Glassdoor a Society for Human Resource Management může stát výměna grafika. Nábor, onboarding a ušlý zisk v době, kdy je pozice grafika neobsazená, to vše se do výpovědi propíše.
Za výpovědí grafiků (a kreativců obecně) se většinou skrývají dva spouštěče. Neuspokojivá náplň práce (podle LMC jde o jeden ze tří nejčastějších důvodů) a chronické přetížení. Už dávno nejde jen o peníze nebo atraktivnější nabídku od jiné firmy.
Naštěstí můžeme se vší pokorou říct, že žádný z našich Loomenů se k vyhoření nikdy ani nepřiblížil. Hallelujah! Právě proto, že máme systém, který funguje. Grafici v projektech vidí smysl a každý z nich se specializuje na to, v čem vyniká.

Z praxe víme, že firmy si často najmou seniorního grafika s vizí, že jim pomůže posunout brand. Místo strategie ale pak tráví 70 % času operativou a nezajímavými úkoly.

Nebo se od jednoho člověka očekává extrémně široký záběr. Že navrhne logo, po obědě rozanimuje video a odpoledne vysází katalog do tisku. A právě tady vzniká problém. Jeden grafik nikdy nebude 100% ve všem.
Řešením je změna architektury týmu. Nejefektivnější firmy fungují v hybridním modelu. Interního grafika si hýčkají na strategické úkoly a vývoj brandu. Zbytek delegují externě. Proč?
Uvolněte svým lidem ruce pro strategii a operativu nechte na nás – bez závazků, fluktuace a s garancí, že kampaně už nikdy nebudou stát ve frontě. Agilní tým Loomenů vrátí vašemu grafikovi radost z práce a projektům tempo, které si zaslouží, aby mohly růst.